Purpose, Vision, Strategie & OKRs
Wir erstellen inspirierende Leitbilder, führen dynamische Zielvereinbarungssysteme ein und fördern die Mitarbeiterbindung und das Engagement durch Unternehmenszweck, Vision, Mission, Strategie & OKRs Methode.

Existiert folgendes in deinem Unternehmen…
Dann lasst uns über Purpose, Vision, Strategie und OKRs sprechen:
Unsere Rolle: Wir sind Dirigenten für Führungsteams, die ihren Unternehmenszweck, ihre Vision und ihre Strategie auf Papier bringen möchten. Durch diesen ausdrücklichen Ansatz ermöglichen wir unseren Kunden die Implementierung von Zielsetzungssystemen wie OKRs, um letztendlich alle Mitarbeiter in die Verwirklichung der Strategie einzubinden. Hierbei sind Dynamik, Geschwindigkeit und Agilität von entscheidender Bedeutung.
Dies führt zu zufriedenen Mitarbeitenden, hohem Engagement der Mitarbeitenden und glücklichen Führungskräften, die beobachten können, wie ihre Transformationen und Strategien umgesetzt werden.
Unsere Subservices
Wir befähigen Einzelpersonen und Teams in Organisationen in den folgenden Bereichen

Purpose & Vision Entwicklung
Durch zahlreiche Gespräche, Reflexionen und Achtsamkeitsübungen begleiten wir Leadership Teams ihren Purpose und ihre Vision gemeinsam zu entwickeln.

Definition von Strategie und strategischen Zielen
Abgeleitet von Purpose und Vision Mision Strategie analysieren wir die momentane Lage, entwickeln strategische Ziele mit der Definition von langfristigen Zielen für die Vorbereitung von OKRs.

Implementierung von OKRs
Auf Basis von den strategischen Zielen entwickeln wir Zielsetzungssysteme wie zB OKRs oder V2MOM. Dadurch kann die Realisierung in die Teams getragen werden und wird messbar und transparent durch das OKR Modell.

Coach-the-Coach bzgl. OKRs
Bei Unternehmen die OKRs eingeführt haben, bilden wir interne OKR Coaches aus, die die Teams dabei unterstützen auf regelmäßiger Basis den OKR Zyklus zu durchlaufen.
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten mit den folgenden sechs Formaten
Du möchtest mehr erfahren?
Was sind die Benefits?
Warum Amaze Growth?
Wir sind systemische Berater, d. h. wir sind durch unser systemisches Coaching messbar und fokussieren uns auf den Menschen, auf der anderen Seite sind wir auch Unternehmensberater, die auf den wirtschaftlichen Gesamtkontext des Unternehmens einzahlen!
Wir denken Projekte anders und kombinieren für euch als Partner drei Fähigkeiten…
Unsere Erfolgsgeschichten
Wir lieben es, gemeinsam mit unseren Kunden an praxisorientierten Ergebnissen zu arbeiten. Das Gefühl, das wir nach jedem Business Coaching oder Beratungsprojekt haben, wenn wir die positiven Veränderungen sehen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden geschaffen haben, bedeutet uns alles und treibt uns an.
Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit unseren Kunden innovative Lösungen zu entwickeln, die ihr Geschäft voranbringen und ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Christian Rainer
Diva-e
„Die OKR-Methodik von Amaze Growth hat die Beteiligung der Mitarbeitenden in unserem Team deutlich erhöht und uns mehr Geschwindigkeit und Antrieb bei der Erreichung unserer strategischen Ziele gegeben.“

Radboud Langenhorst
FSG GmbH
„Wir hatten ein starkes Zielsetzungssystem, aber wenig Ausrichtung auf Purpose & Vision. Seitdem wir strategische Ziele haben, die auf Purpose & Vision basieren, ist die Zielerreichungsdisziplin im Managementteam viel besser.”
Wie kannst du deinen Purpose, deine Vision und Strategie verbessern?
Wir helfen Unternehmen, ihren Purpose, die Vision und Strategie in vier einfachen Schritten zu verbessern:
Analyse des Leitbildes
Wir analysieren das aktuelle Leitbild des Unternehmens und erheben durch Befragungen die aktuelle Wahrnehmung von Purpose, Vision und Strategie durch die Mitarbeiternden.
Erarbeitung eines Unternehmensleitbildes
Wir definieren mit dem Leadership Team ein Unternehmensleitbild, einen Purpose, eine Vision und leiten daraus eine Strategie ab. Wir begleiten diesen Prozess durch wichtige Reflexionen bilateral und in der Gruppe.
Definition der Strategie
Wir definieren die Strategie und die wichtigsten strategischen Ziele (Goals), auf deren Grundlage ein Zielsystem wie z.B. OKRs erstellt wird.
OKR Implementierung
Anschließend führen wir Zielvereinbarungssysteme wie OKRs flächendeckend im Unternehmen ein. Damit stärken wir das Engagement der Mitarbeitenden und stellen über verschiedene Verantwortlichkeiten sicher, dass die strategischen Ziele erreicht werden.