Manuel Bender
Business Coach
Manuel Bender
Business Coach
Bio
Manuel ist Netzwerk Business Coach von Amaze Growth.
Manuel hat mehr als 6 Jahre Erfahrungs als Strategie- und Managementberater in Europa und dem Mittleren Osten. Dabei beriet er vornehmlich Kunden aus den Bereichen Telekommunikation, Luftfahrt, Energiewirtschaft und Ministerien. Fokus seiner Beratertaetigkeit waren Customer Management, Customer Experience, Unternehmens- und Geschaeftsstrategien, Organisationsentwicklung, Digitale Transformation, und nationale Strategien.
Seit mehr als 6 Jahren ist Manuel als Berater und Coach fuer Tech and Non-Tech Start-Ups in Europe und Asien taetig. Dabei spezialisiert er sich auf die Themen Business Development, Growth, Markteintritsstrategien, Vertrieb & Marketing, Digitalisierung, Finanzplanung und Unternehmensentwicklung. Zudem ist er selbst Mitgruender von mehreren Unternehmen in den Bereichen Mobility, Outsourcing und EdTech.
Manuel besitzt einen Master Abschluss in Management (M.Sc.) der Handelshochschule Leipzig und einen Bachelor Abschluss in Business Administration (B.B.A.) der ESB Reutlingen. Er lebte und arbeitete bereits in sechs Laendern in Europa, Nordamerika, Afrika, Mittleren Osten und Asien.
Zielorientiert
Analytisch
„Can-do“ Haltung
Industrieerfahrung
Telekommunikation / Medien
Mobility
eCommerce & Retail
Philosophie
“Stay hungry, stay foolish!”
Referenzen
+6 Jahre
Erfahrung in der Strategie- und Managementberatung im In- und Ausland. Leitung von grossen, komplexen Projekten fuer private und oeffentliche Kunden.
+5 Jahre
Erfahrung als Gruender und CEO von mehreren eigenen Unternehmen im Bereich Mobility, Outsourcing, and EdTech. Er ist vornehmlich fuer die Bereiche Unternehmensentwicklung, Performance Marketing, Growth, Product, Operations und Personal verantwortlich.
+6 Jahre
Taetigkeit als externer Berater fuer Fuehrungskraefte und leitende Angestellte von Start-Ups, Scale-Ups, und SMEs in Europa und Asien.
+10 Jahre
Erfahrung in der Leitung und Entwicklung von Mitarbeitern in Beratungsunternehmen, und Start-Ups. Leitung von bis zu 50 Mitarbeitern und Projektmitgliedern.
