Bernhard Tretter - Amaze Growth

Bernhard Tretter

Business Coach

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Bernhard Tretter

Business Coach

Bio


Bernhard ist Network Business Coach bei Amaze Growth GmbH.

Bernhard Tretter studierte katholische Theologie und Volkswirtschaft und arbeitet heute als Berater und Business Coach für Organisationen und Führungskräfte zu Themen wie Organisationsentwicklung, Führung und Teamentwicklung, Change Management und Vertrieb.

Vor seiner Tätigkeit als freiberuflicher Berater und Coach arbeitete er 8 Jahre lang als Organisationsberater für Unternehmen im sozialen Sektor, für NGOs und verschiedene Handels- und Vertriebsunternehmen (z.B. zwei Jahre in Hongkong). Nach dieser Zeit war er zunächst als Projektleiter und dann als Vertriebsleiter im debis Systemhaus und dessen Folgeorganisationen innerhalb der Deutschen Telekom AG tätig.

Bernhard spricht Deutsch und Englisch.

Strategic 1 | Amaze Growth

Strategie

Focus 1 | Amaze Growth

Fokus

Adaptability 1 | Amaze Growth

Anpassungs-fähigkeit

Telekommunication

Automobil

Consulting

Medien

Philosophy

„Es gibt keine Geheimnisse für den Erfolg.
Er ist das Ergebnis von Vorbereitung, harter Arbeit,
und dem Lernen aus Misserfolgen.“

Referenzen


+2 Jahre
Durchführung von Managementprogrammen als freiberufliche Trainerin und Beraterin in osteuropäischen Ländern (Bulgarien, Polen, Russland, Weißrussland und Ukraine) im Auftrag des Auswärtigen Amtes.

+4 Jahre
Organisationsberater für triAs von Blücher-Kübler Consulting, Beratung von Unternehmen des sozialen Sektors und NGOs.

+2 Jahre
Principal Consultant für Fiducia Ltd. Hongkong, Beratung von Kunden in handels- und vertriebsbezogenen Fragen und Koordination von Fiducias-Büros in Peking, Hongkong, Shanghai und Shenzhen.

+13 Jahre
Erster Projektleiter innerhalb von IT-Projekten, dann 11 Jahre Leiter des Vertriebs für debis Systemhaus Training und dessen Folgeorganisationen bei der Deutschen Telekom AG.

+6 Jahre
Berater und Coach zu Themen wie Organisationsentwicklung, Führungskompetenz und -entwicklung, Strategie und Business Development, Change Management und vertriebsnahe Themen, insbesondere Vertriebscontrolling und Steuerung und Organisation von Vertriebsorganisationen.