Organisations-entwicklung & Change Mgmt.
Wir formen Zukunft, fördern Skalierbarkeit, begleiten Veränderungsprozesse und gestalten positive Kulturen durch Organisationsentwicklung.

Existiert folgendes in deinem Unternehmen:
Dann lass uns über
Organisationsentwicklung & Change Mgmt. sprechen:
Wir begleiten Organisationen, indem wir:
Im Change Management nutzen wir die Positive Psychologie, um in emotionsgeladenen Situationen ein positives Mindset zu wecken. Dabei unterstützen wir bei großen Veränderungsprozessen und bei der Transformation von Teams
Durch einfache Interventionen schaffen wir agile Personalentwicklung und fördern einen großen Mindset-Change, um eine positive Unternehmenskultur. Als Positive Change Coaches bringen wir die Werkzeuge der Positiven Psychologie und des Systemischen Coachings ins Unternehmen.
Unsere Subservices
Wir befähigen Einzelpersonen und Teams in Organisationen in den folgenden Bereichen

Organisationsentwicklung
Analyse & Konzeption von agilen Organisationen I Transformation von Organisationen I Transformation von Teams & Team Entwicklung

Analyse Kultur & Transformation
Wir analysieren die bestehende Unternehmenskultur (Mindset, Verhalten und Wirkung) der Mitarbeitenden und entwickeln messbare Transformationskonzepte mit Fokus auf der agilen Organisationsentwicklung und dem Growth Mindset.

Creator / Growth Mindset Interventionen
Wir führen in Unternehmen flächendeckend Interventionen im Bereich Creator Mindset durch. Hierdurch fördern wir das kreative Potenzial der Mitarbeitenden und begleiten sie durch Change Management-Maßnahmen, um sie aus der erlernten Hilflosigkeit in den Gestaltungsraum zu führen.

Meetingstruktur und effiziente Meetingkultur
Wir implementieren in Deinem Unternehmen klare Meetingstrukturen und fördern eine effiziente Meetingkultur. Damit werden die Teilnehmenden aus unproduktiven Gewohnheiten in einen effektiven Arbeitsfluss geführt.
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten mit den folgenden sechs Formaten
Du möchtest mehr erfahren?
Was sind die Benefits?
Warum Amaze Growth?
Wir sind systemische Berater, d. h. wir sind durch unser systemisches Coaching messbar und fokussieren uns auf den Menschen, auf der anderen Seite sind wir auch Unternehmensberater, die auf den wirtschaftlichen Gesamtkontext des Unternehmens einzahlen!
Wir denken Projekte anders und kombinieren für euch als Partner drei Fähigkeiten…
Unsere Erfolgsgeschichten
Wir lieben es, gemeinsam mit unseren Kunden an praxisorientierten Ergebnissen zu arbeiten. Das Gefühl, das wir nach jedem Business Coaching oder Beratungsprojekt haben, wenn wir die positiven Veränderungen sehen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden geschaffen haben, bedeutet uns alles und treibt uns an.
Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit unseren Kunden innovative Lösungen zu entwickeln, die ihr Geschäft voranbringen und ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Marielle Habbel
Personio GmbH
“Durch die Mindset Intervention mit Amaze Growth haben unsere Führungskräfte ein positive Mindset entwickelt, um ihre Teams durch eine große Transformation zu begleiten. Schon nach kurzer Zeit hat sich das Mindset in unseren Teams zum Positiven verändert.”

Philipp Günther
Lemundo GmbH
“Durch Amaze Growth konnten wir unsere Organisation agiler und kundenzentrischer ausrichten. Unsere Mitarbeitende haben selbst ihre Way of Workings für die Zusammenarbeit definiert, was uns viel Aufwand im Change Mgmt. erspart hatte.”
Wie kannst du deine Organisation verbessern?
Wir helfen Unternehmen in diesen vier einfachen Schritten:
Zieldefinition und IST-Analyse
Im ersten Schritt definieren wir die Ziele und analysieren die aktuelle Organisationsform. Was funktioniert in Bezug auf Kunden-, Mitarbeiter-, Service-/Produkt- und Geschäftsentwicklung? Wo können Effizienzen gehoben werden?
Definition einer Zielorganisation
Im zweiten Schritt definieren wir eine Zielorganisation und überlegen (1) Wie soll diese Organisation aufgebaut sein (2) Welche Rollen gibt es? (3) Welche Verantwortlichkeiten gibt es in Bezug auf Kunden-, Mitarbeiter-, Service-/Produkt- und Geschäftsentwicklung (4) Wie soll der Way of Working aussehen? (5) Welche Kompetenzen müssen wir mittelfristig in der neuen Organisation aufbauen?
Umsetzung
Im dritten Schritt erfolgt die Umsetzung gemeinsam mit den Zielteams. D.h. die einzelnen Rollen, Teams und Funktionen definieren in unterschiedlichen Workshop-Formaten ihre (1) Verantwortlichkeiten (2) Arbeitsweise (3) Kompetenzmatrix.
Veränderung der Organisation
Im vierten Schritt wird die Organisation verändert und während der Veränderung begleiten wir die Teams mit individueller Teamentwicklung und der Definition des „Golden Circle“ für das Team.
Session Implementation
Implementation of the sessions