Rollenverständnis
Verstehe deine Führungsrolle
Die Fähigkeit, das richtige Verständnis für die Rolle in der Führungsrolle zu entwickeln.
Was verbirgt sich dahinter?
Entwickle ein Rollenverständnis darüber, was von dir als Führungskraft von deinen Vorgesetzten, den Mitarbeitenden, den Kund*Innen und der Unternehmensentwicklung erwartet wird.
Nach jeder Beförderung zur Führungskraft muss jede Führungskraft für sich neu definieren, was jetzt seine/ihre Rolle ist.
Ziel dieser Fähigkeit ist es, den Führungskräften Klarheit darüber zu verschaffen, was ihre Rolle (1) in Bezug auf die Personalentwicklung, (2) in Bezug auf die funktionale Entwicklung des Teams, (3) in Bezug auf die Geschäftsentwicklung und (4) in Bezug auf die Unternehmensentwicklung ist.
Was wird in diesem Modul behandelt?
In unserem Modul Rollenverständnis coachen und schulen wir Führungskräfte in den Säulen:
Zielsetzung
Wir klären den Umfang des Moduls und legen die Lernziele fest.
Zielsetzungs Canvas Erwartungsmgmt.
Rolle als Führungskraft
Beschreibung deiner eigenen Rolle. Wie würdest du deine Aufgabe beschreiben? Was erwarten Mitarbeitende, Kund*Innen, Management und Vorgesetzte von dir?
Rollenbeschreibung
Team Stärken & Potenziale
Bewerte alle Kompetenzen, die für deine Rolle wichtig sind. Bewerte anschließend auch die Stärken und Potenziale deiner Mitarbeitenden.
Team Strengths & Potentials (Team Canvas)
Führungs-Vision & Strategie
Definiere deine Leadership Vision & Strategy Canvas, das dich in deiner Rolle leiten wird.
Team Canvas
Team Normen & Regeln
Definiere ausgehend von deinen Stärken und deiner Vision die Normen und Regeln, die für die Zusammenarbeit in deinem Team wichtig sind.
Team Canvas
Zusammenfassung & Feedback
Wir werden die Session gemeinsam zusammenfassen und du gibst uns ein Feedback.
Zusammenfassung / Cheat Sheet
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Wie kannst du dieses Modul lernen?
Was uns auf dem Herzen liegt
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