Delegation
Fokus auf Kernaufgaben als Führungskraft
Die Fähigkeit als Führungskraft Aufgaben zu delegieren, um sich auf die Kernaufgaben zu fokussieren
Was verbirgt sich dahinter?
Lerne, Aufgaben zu delegieren und gleichzeitig wichtige Kompetenzen in deinem Team aufzubauen, so dass du dich als Führungskraft weniger engagieren musst.
Oftmals waren die Führungskräfte die High Performer, die die Dinge selbst umgesetzt haben. Heute muss die Führungskraft jedoch mehr strategisch denken und Aufgaben entsprechend an das Team delegieren.
Ziel dieser Fähigkeit ist es, zu lernen, wie Teamverantwortung delegiert werden kann.
Was wird in diesem Modul behandelt?
In unserem Modul Delegation coachen und schulen wir Führungskräfte in den Säulen:
Zielsetzung
Wir klären den Umfang dieses Moduls und definieren deine Lernziele.
Zielsetzungs Canvas Erwartungsmgmt.
Warum Delegieren
Lerne, warum es wichtig ist zu delegieren, um als Führungskraft weniger operativ und mehr strategisch zu arbeiten, sowie den internen Kompetenzaufbau zu fördern.
Cheat Sheet Delegation
Kompetenzaufbau
Verstehe, welche Kompetenzen du in dein Team bringst und wie du Kompetenzen neben dir aufbauen kannst.
Kompetenz Matrix / Kompetenz Poker
Delegationslevel
Verstehe die unterschiedlichen Delegationslevels und wie du explizit die Erwartungshaltung bzgl. deines eigenen Involvements mit deinen Mitarbeitenden vorab klärst.
Delegationslevels / Delegationspoker
Übungscases
Gebe verschiedenen Führungskräften Feedback, wie sie ihre Aufgaben delegieren (fiktiven).
Feedback Delegations-Canvas
Kollegiale Beratung
Delegiere Aufgaben von dir und erhalte von Kollegen Feedback, wie du diese verbessern kannst.
Feedback Delegations-Canvas
Zusammenfassung & Feedback
Wir werden die Sitzung gemeinsam zusammenfassen und du gibst uns ein Feedback.
Zusammenfassung / Cheat Sheet
Möchtest du mehr über Delegation erfahren?
Wie kannst du dieses Modul lernen?
Was uns auf dem Herzen liegt
Erfahre mehr über Delegation.
Definition of Habits & Routines
Agile Strategien und OKRs für Startups, Agenturen und KMUs Als Führungskraft in einer sich schnell entwickelnden Branche sind Sie wahrscheinlich…
Gewusst wie: Intelligentes Arbeiten im Büro
Da sich die digitale Marketingbranche weiterentwickelt, ändern sich die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um an der Spitze zu bleiben, ständig. Das beweisen nicht nur Amaze Growths…
Zusammenfassung & Feedback geben
New Work Tricks im Home Office Falls Sie unseren Artikel New Work in Zeiten von Social Distancing noch nicht gelesen haben, ist jetzt unser lorem ipsum New Work Tricks…
Verbessere deine Delegation mit uns
Schick uns direkt eine Nachricht oder kontaktiere uns unter hey@amazegrowth.com
Neuigkeiten von unserem Leadership Blog
Wir teilen unsere neuesten Erkenntnisse auf dem Gebiet der Führung mit dir.
Unser erstes New Leadership Festival by Amaze Growth
New Leadership Festival Am 22. Juni 2023 fand unser erstes New Leadership Festival von Amaze Growth statt. Im Herzen von Stuttgart versammelten sich unsere 60…
Die Kunst des Key Account Wachstums: So nutzt DU Cross- und Upsell, um Deine Key Accounts nachhaltig auszubauen
Das Management und die Pflege von Key Accounts sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. In diesem Zusammenhang spielen Up-Selling und Cross-Selling eine wichtige Rolle,…
Berater Fähigkeiten für Gewinner: Wie funktioniert Upselling bei Agenturen?
Die Pflege von Kundenbeziehungen und die Ausschöpfung des Potenzials jedes einzelnen Kunden sind im heutigen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung. Um in dieser Situation den Umsatz…
Große Accounts erobern: 5 Strategien, um mit Cross- und Upsell Deine Umsätze zu verdoppeln
Der Aufbau von Kundenbeziehungen und die Maximierung des Potenzials jedes einzelnen Kunden sind im heutigen Unternehmensumfeld von entscheidender Bedeutung. Um in dieser Situation die Einnahmen…
