Führungskräfte- entwicklung
Wir begleiten Führungskräfte am Start ihrer Rolle (New to Leadership) und fördern gezielt Future Skills in Organisationen. Mit blended Learning und Fokus auf Change-Kompetenz stärken wir moderne Führung – praxisnah, wirksam und zukunftsorientiert.

Das bringt die Entwicklung von Führungskräften
Gute Führungspersönlichkeiten werden nicht geboren, sondern durch gezieltes Coaching und persönliche Entwicklung geschaffen.
Bei Amaze Growth haben wir uns im Coaching von Führungskräften darauf spezialisiert, unseren Coachees die Fähigkeit zu vermitteln, andere so zu führen, dass dadurch Selbstreflexion, Wohlbefinden und Innovation in ihrem Team natürlich wachsen. Genau das zeichnet eine positive Führung aus, nämlich eine Atmosphäre zu schaffen, in der jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter von innen heraus Teil des Unternehmenswachstums sein will – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Ein Führungskräfte-Coaching, auch Leadership-Coaching genannt, kann diese Vision dabei in konkrete Maßnahmen übersetzen, von deren Umsetzung euer gesamtes Unternehmen profitiert.
So profitiert ihr von der Führungskräfteentwicklung mit Amaze Growth
Wir sind systemische Berater, das heißt, wir gestalten unsere Leadership-Coachings so, dass die Ergebnisse für Sie nicht nur spürbar, sondern auch messbar sind. Zudem fokussieren wir uns gleichermaßen auf die Menschen und den wirtschaftlichen Gesamtkontext in einem Unternehmen. Mit uns als Coach für Führungskräfte profitieren Sie folglich von einem ganzheitlichen Konzept, das Wachstum auf menschlicher und wirtschaftlicher Ebene fördert und dazu noch klar definierten KPIs folgt.
So unterstützen wir Sie, Führungsqualitäten zu entwickeln, die die Leistung Ihres Teams und das Wohlbefinden um über 60 % steigern. Durch unseren Ansatz können wir jedes Projekt vollumfassend betrachten und kombinieren als Coaching-Partner dafür drei essenzielle Fähigkeiten:
Davon haben schon diverse Führungskräfte samt dem dahinter stehenden Unternehmen profitieren dürfen. Und wir sind stolz darauf, gemeinsam mit unseren Kunden innovative Lösungen zu entwickeln, die ihr Geschäft voranbringen und ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Ralf Trautz
ISD FENIQS
“Unser Führungsteam profitiert vom Erlernen der wichtigsten Führungsfähigkeiten in Kombination mit positiver Psychologie und kann dadurch Mitarbeitende besser binden und halten.“

Andy Kulosa
Sowespoke AG
“Das Coaching mit Amaze Growth hat uns inspiriert, praktische Tools in unseren Führungsalltag zu integrieren und uns Perspektiven aufgezeigt, wie wir menschenzentriert handeln können.“
Das bietet unsere Führungskräfteentwicklung
In unserem Coaching für Führungskräfte analysieren, trainieren und begleiten wir Führungskräfte grundlegend in den Bereichen Selbstführung, Führung von Mitarbeitenden und der Führung von Teams.
Das Ziel ist es, Ihnen Werte, Verhaltensweisen und Visionen zu vermitteln, die Sie dazu befähigen, Ihre Teams bestmöglich zu führen, die Bindung zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern und dadurch das Beste aus Ihrem Unternehmen zutage zu fördern. Wir befähigen Einzelpersonen und Teams in Organisationen dabei in den folgenden Bereichen:

Führungskräfte-Entwicklung mit positiver Psychologie
Wir coachen und trainieren Führungskräfte mit individuellen Lernreisen, um neue Führungskompetenzen in den Arbeitsalltag zu integrieren und so eine positive Team- und Unternehmenskultur zu fördern.

Konzeption & Programmsteuerung von Führungskräfteentwicklung
Wir konzipieren individuelle Führungskräfteentwicklungs-programm auf der Basis von Zielvereinbarungen. Wir unterstützen Personalentwickler dabei, Führungskräfte ganzheitlich und über Kontinente hinweg zu coachen.

Begleitung von Leadership Teams
Wir begleiten die Leadership-Teams in Deinem Unternehmen. Damit werden sie aus eingefahrenen Führungspraktiken in eine dynamische, vorausschauende und transformative Leitungsebene geführt.

Resilienz und Energiemanagement
Wir stärken in Deinem Unternehmen Resilienz und Energiemanagement. Damit werden die Mitarbeitenden aus stressbedingten Mustern heraus in einen Zustand der Balance und Leistungsfähigkeit geführt.
Dafür folgen wir einem bewährten Vorgehen:
Definition der Zielsetzung
Vor jedem Trainings-, Coaching- oder Beratungsprojekt definieren wir genau den Wachstumsbedarf. Daraus folgt die Definition des Ziels und des Value Cases, warum Führungskräfte durch Amaze Growth zu positiven und neuen Führungskräften gecoacht werden sollen.
360-Führungsbewertung
In einer 360-Führungsbewertung finden wir gemeinsam heraus, wo gerade Ihre größten Herausforderungen und aktuelle Schwachstellen liegen. Die Coachees nehmen dafür eine Bewertung vor, die auf einer Selbsteinschätzung und einer Peer-Bewertung basiert.
Erstellung der Coaching-Roadmap
Darauf basierend entwickeln wir dann eine Roadmap und coachen Ihre Führungskräfte in Workshops und Online-Trainings. Wir definieren dabei genau die Coaching-Themen sowie die Intensität, die pro Thema sinnvoll ist. Planung der Sessions
Basierend auf der definieren Roadmap folgt die Planung der Sessions. Dabei wird unter anderem festgelegt, ob diese regelmäßig on-remote oder in Form von Workshop-Blöcken in Persona stattfinden.
Implementierung der Sessions
Im letzten Schritt führen wir flächendeckend Führungskräfte-CAls Grundlage des Coachings nehmen wir häufig das GROW-Modell und definieren mit dem Coachee Ziele, evaluieren die momentane Realität, eröffnen Möglichkeiten, wie die angestrebten Ziele erreicht werden können und implementieren darauf basierend die Veränderungen im Alltag unserer Coachees.
Dabei werden diese Themen nicht in einem Tage gecoacht, sondern wir geben dem Coachee über 9 bis 12 Wochen die Möglichkeit, eine Veränderung in seinem Glauben, Mindset und seiner Verhaltensweise zu bewirken.
Evaluierung und Messung der Ergebnisse
Nach der Führungskompetenz-Schulung messen und evaluieren wir die erzielten Ergebnisse und arbeiten den betriebswirtschaftlichen und strategischen Nutzen davon klar für Sie heraus.
Wir definieren vor jedem Coaching mit dem Coachee, was sich in seinem Alltag verändern soll und definieren hier klare “Key Results”. Dieser Prozess ist immer individuell auf die Bedürfnisse des Coachees zugeschnitten. Nach dem Coaching lassen wir die Veränderungen 3 Monate wirken, und messen und evaluieren die Ergebnisse gemeinsam mit dem Coachee.
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Ich liebe es, Menschen zu entwickeln und wachsen zu sehen. Nach über 10 Jahren in der Strategieberatung bei Accenture, Strategy& und McKesson wollte ich nicht länger nur Strategien schreiben, sondern die Menschen hinter den Zahlen bewegen.
Seit 2017 arbeite ich als systemische Coachin mit namhaften Unternehmen wie Google, eBay, Hochland, Hyundai und ElringKlinger an moderner Führungskräfteentwicklung.
Ob New to Leadership, Future Skills oder Change-Kompetenz – mit blended Learning Ansätzen unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle wirksam auszufüllen und Wandel aktiv zu gestalten.
