Consulting Skills

Die richtigen Consulting Skills werden heutzutage immer wichtiger. Doch welche Skills sind wirklich notwendig, um ein erfolgreicher Berater zu werden?

In dieser Blog-Serie führen wir Dich Schritt für Schritt an die acht wichtigsten Skills heran, die für Dich als Consultant ausschlaggebend sind, damit du Dich in deinem Geschäftsumfeld beweisen kannst.

Anhand unserer Consulting Pyramide, kannst Du die einzelnen Schritte erkennen und wie diese aufeinander aufgebaut sind. Jede Woche werden wir Dir einen Bestandteil der Pyramide näher erklären. 

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Welche Kompetenzen musst Du als Berater mitbringen?

Als Berater solltest du über vor allem über diese 4 Kompetenzen verfügen. Diese werden durch langfristige Potenzierung aufgebaut.

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  • Verständnis des theoretischen Inputs von Consulting Skills (z.B. durch Bücher, Webinare, etc.)
  • Training mit einem Experten und erhalte zusätzlich wertvolles Feedback
  • Anwendung der Consulting Skills und verbessere diese anhand realer Kundenfälle
  • Own It indem Du andere darin trainierst, wie man berät und seine Fähigkeiten verbessert

Warum müssen Consulting Skills durch Führungskräfte trainiert und ausgebaut werden?

Consulting Skills sollten regelmäßig von Führungskräften trainiert und weiter ausgebaut werden. Dies hilft Dir deine Effektivität als Führungskraft zu steigern, indem Du anderen dabei hilfst, sich selbst zu entwickeln und zu wachsen.

Wenn Du mehr über uns oder darüber, was wir tun und was wir anbieten, erfahren möchtest oder wenn Du Fragen zu diesem Thema oder zu unseren Erkenntnissen hast, zögere bitte nicht, uns jederzeit zu kontaktieren.

Außerdem kannst du dir hier das Video zu unserem Community Call ansehen: Video des Calls. 

Darüber hinaus haben wir die Slides des Calls für Dich hier zur Verfügung gestellt.

Nächste Woche geht es dann weiter mit dem ersten Teil der Consulting Skills: Aufbau von Beziehungen

Dein Amaze Growth / Accelerate Coach Team

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